在郑州活动策划过程中，按照策划运作的先后顺序和内在规律，划分若干既相对独立又前后衔接的阶段和步骤进行运作，这就是会展策划程序。长期以来，很多会展活动的策划，没有规范化的操作程序，导致会展投入大、见效差的结果。但是近几年会展行业渐渐成熟，许多专业化公司开始推动会展的发展，它们迫切需要科学高效的标准化操作会展策划流程，因为这对会展项目的成败具有决定性的意义。
郑州活动策划-会展策划方法的详细内容：
一、思维闪电会展策划法
思维闪电是指人们在特定环境或气氛下，以个人或群体知识、经验、判断为基点，通过亲身感受和直观体验而闪现出的智慧之光。这是一种创造性的思路，它可以较全面地揭示事物或问题的本质。通过这种一闪而现的灵感形成会展策划思想的方法，就是思维闪电策划法。该方法比较适用于主题创新。这种方法包括纸牌法、KJ法、侧面思考法、强迫配合游戏创意策划法、语意直觉创意策划法等。
二、群体会展策划法
群体策划法就是客观、科学地扩大会展策划参与人员的范围，群策群力，设计最优的会展策划方案，目前主要有以下两种方法：
1、规定程序调查法
规定程序调查法，又称德尔斐法。德尔斐（Delphi）为古希腊太阳神阿波罗神殿所在地，阿波罗以尊重他人智慧及预言灵验而著称。在20世纪50年代末，兰德公司奥拉夫·赫尔曼及诺曼·达尔基共同研究以德尔斐为代号的调查及会展策划方法，用以对有关国防的未来发展进行战略策划而得名。该方法的具体操作方法就是先由调查组织者制定调查表，按规定程序进行咨询调查，经过几轮反复，然后再征求专家意见，反复分析判断，最终在专家们的意见逐渐趋于一致的基础上得出最终结论。
2、头脑风暴法
头脑风暴法，又称智力激励法。它由美国创造工程学家A.F.奥斯本在1939年创立，开始主要用于创造发明学上，后来逐步引进会展策划领域，成为重要的群体会展策划方法之一。
头脑风暴法是一种专家会议形式，目的是进行决策预测和会展策划方案设计。这种专家会议是在一种非常融洽和轻松的气氛下进行的，人们可以畅所欲言地发表自己的看法。头脑风暴法的心理基础是一种集体自由联想而获得创造性设想的方法，它可以创造知识互补、思维共振、相互激发、开拓思路的条件，因此，可收到思考流畅、思考领域扩大的效果。
这种方法适用于研讨战略性决策问题，可以从中产生出新思想、新观念、新方法、新成果。但这种方法受与会者主观素质条件限制，整理分析要花相当长的时间，甚至会延误决策，这又是这种方法的局限性。
三、排除策划法
排除策划法是由阿诺思·特维斯基提出的。意思是将众多的备选条件、备选方案按一定顺序排列起来，通过寻找各个条件、方案存在的缺点将其排除在序列外，来达到选择最优方案的目的。这是一种如何在决策方案之间作出选择的方法。使用此方法需要注意如下几个问题：
其一，将各个备选条件、方案按照一定的层次、顺序排列。要满足不同层次会展策划目标的方案和条件则需要在相应的层次条件上进行比较和排除，不能越级越层比较。
其二，确定科学的排除标准。缺点与优点总是相对的，在一定条件下是缺点的方面，在另一条件下可能是优点，所以，要合理地分析各个方案所要求的各方面条件以及会带来的所有后果，用科学的标准将不合适的方案排除出去。
其三，排除的目的是为了更好地创新。凡是被排除出去的方案，肯定是其本身含有这样或那样的缺点。排除不是最终的目的，排除是为了避免问题，防患于未然。通过对各个条件、方案的缺点和不足的考察，使我们在会展策划过程中避免了相关问题的产生，并通过对这些问题的克服发展和完善了方案，使方案实现创新。